Change the river
Aprendizajes desde el terreno: lo que encontramos cuando las organizaciones eligen diseñar su transformación en lugar de esperarla.
La ilusión de grupo
¿Dos cabezas piensan mejor que una? Cuando un grupo muy cohesionado persigue la armonía por encima de todo, cae en el groupthink y en decisiones costosas.
Sesgos directivos: cuando decidir rápido sale caro
Si se mueve como perico, habla como perico y come como perico… no siempre es perico. Cómo los sesgos cognitivos nos hacen decidir rápido, pero mal.